Согласны ли Вы, что инновационная деятельность в РАН практически не ведётся?
— К сожалению, да. Есть несколько причин того, что инновационная деятельность, мягко говоря, недостаточно успешна. Причины эти и внутренние, и внешние. На некоторые из них РАН повлиять не может. Самый важный внешний фактор — отсутствие спроса на научно-технические разработки со стороны отечественной промышленности.
Вы упоминали вначале разговора и о внутренних проблемах в РАН…
— Да, и это существует. Посмотрите устав РАН, там слово «инновации» появляется только при перечислении задач, притом на пятнадцатом месте. Мне кажется, в этом смысле нынешний устав неадекватен и несозвучен времени. Предпочтения однозначно отданы фундаментальным исследованиям, и научные сотрудники, когда разговариваешь с ними об инновациях, отвечают: «Это не наша задача. Наше предназначение — получать фундаментальные знания, смотрите устав». Я убеждён: это неправильно. Всё равно власть и общество будут требовать от учёных инновационных результатов. <...> Психологическая и профессиональная неподготовленность большинства сотрудников академических институтов также мешает занятию инновациями. Нет у них серьёзной мотивации, им привычней и понятней работа в фундаментальном секторе — провёл исследования, опубликовал статью, и тем самым отработал зарплату. Академические учёные зачастую не готовы «упаковывать» разработку так, чтобы она была понятной и привлекательной для промышленника.
